伝説のシミュレーション・メソッド
からの体験学習
ピラミッド製造シミュレーション研修
Pyramid Production Simulation
ものづくりに必要なＱ、Ｃ、Ｄ、Ｓ。これらを包括的に体験することで品質管理・コスト管理・工程管理・作業分析の基本を身につけます。顧客目線のものづくりとは、それを達成するための生産計画まで実践します。
- 対象 生産職部門長、生産職新任管理者、新入社員
- 研修期間 ２日間
- オンライン対応 していません。
ビジネスシミュレーション研修
Business Simulation
企業がもの（やサービス）を作って売るには、一連のプロセスがあります。それらを体験することで、メーカーにおいて製品を提供する際に必要なＱ、Ｃ、Ｄ、Ｓの流れを理解します。また、顧客志向の重要性も体感します。
- 対象 生産職部門長、生産職新任管理者、新入社員
- 研修期間 ２日間
- オンライン対応 可能
感動の体験！ 体験学習とは？
ピラミッド製造シミュレーション研修も、ビジネスプロセス研修も、今や伝説となった企業模型（シミュレーション・メソッド）から得た知見を応用した体験学習です。
いずれの研修も、実際にチームで協力して「ものづくり」を体験することで、チーム内での協業の大切さを体感します。また、ものを造って売る一連のプロセスから得られる結果（利益）を競い、目標を達成することの難しさと達成感の両方を味わうことができます。
達成感からの感動体験の素晴らしさから、多くの企業様において広く採用されている研修です。
ものづくりですから、内容は容易ではありません。工場長クラスの方が受講しても勉強になったと言われる研修です。
今こそ感動の体験を！
ものづくり体験の研修が熱い！ 期待される効果
- ものづくりに必要なＱ、Ｃ、Ｄ、Ｓ。これらを包括的に体験することで品質管理・コスト管理・工程管理・作業分析の基本を身につけます。
- プロダクトアウトではない、顧客志向のものづくり（ビジネス）の重要性を体感します。
- 企業が製品（サービス）を企画・製造・販売する一連のプロセスを体験することで、ビジネスのプロセスを理解します。